استراتژی غیر قابل تقلید

استراتژی غیر قابل تقلید

سرمایه گذاری روی منابع انسانی یکی از مطمئن ترین سرمایه گذاری های بلند مدتی است که هر شرکت یا سازمان می تواند از آن سود ببرد. از طرفی منابع انسانی به عنوان یک مزیت استراتژیک مطرح می شود که به علت قابل تقلید نبودن آن، برای شرکت یک مزیت رقابتی پایدار به حساب می آید.

پول را می توان با پرسنل خوب و شایسته بدست آورد اما برای بدست آوردن پرسنل شایسته بجز پول بسیاری پیش نیازهای دیگر نیز وجود دارند که باید مهیا شوند. بنابراین می توان گفت منابع انسانی با ارزش ترین دارایی شرکتها است و دقیقا علت اصلی تمایز یک شرکت با شرکت دیگر نیز کارکنان آن هستند.

کارکنان یک شرکت در حکم یک منبع در دسترس هستند که می توان آن را با انگیزه بخشی، ایجاد تعهد، آموزش،  مدیریت و رهبری صحیح، توسعه داد و تقویت نمود. به عبارت دیگر یک فرهنگ سازمانی غنی نقش مهمی در پیشبرد اهداف و موفقیت کسب و کار ایفا می کند.